“保障工作军地交叉领域多、敏感事项多，必须力纠宽、松、软问题……”近日，为选优配强某旅保障部部长岗位，第71集团军专门组织考核组对考核对象进行专项考核，3名考核对象就如何解决保障难题各抒己见。考核组成员利用该集团军研发的军官考核系统，从思维水平、知识储备、语言表达、应变能力等方面对考核对象综合打分。

这套考核系统并非首次在该集团军应用。去年底，在考核选配首批中校营主官时就应用了该系统，某合成营中校营长苏日烈对此印象深刻。考核刚结束，系统就根据专业能力、工作实绩等生成了素质结构“饼状图”，岗位匹配度、发展潜力值一目了然。

“随着部队转型建设深入推进，以往一些考核标准逐渐暴露出不够具体全面等问题。只有加大考核‘精细度’，才能提升适岗‘精准率’。”该集团军领导介绍，他们以《现役军官考核暂行规定》为依据，探索建立健全知事识人体系，坚持平时考核、专项考核和年度考核并重，经过多方调研、技术攻关和科学论证，推出这套军官考核系统。

该系统突出聚焦备战打仗要求和对重要岗位人员的专项考核，针对不同岗位，设定5个方面各1000分的分值，分值分布在26类64个子项。每次考核结束，除考核等次、评语鉴定外，考核对象还会收到培养建议。这套系统的推出，有效提升考核对象适岗“精准率”，进一步激发他们干事创业的热情和动力。（钱炜坤、常军）