电视剧《跨过鸭绿江》中有一个真实的情节。志愿军最初入朝参战时规定，不准用枪打飞机，因为可能既打不到，又暴露了目标。有一个战士因为忍受不了敌机的频繁骚扰，端起机枪对空扫射，居然把飞机打下来了。但他立即感到闯祸了，这是严重的违纪行为，准备接受处分。彭德怀司令员却说，我不是来处分你的，我是来给你颁发军功章的。军令规定不准打飞机，既然你把飞机打了下来，我们就立即修改军令。由此，志愿军积极创造打飞机的招法，开展了有效的群众性对空射击活动，取得重大成果，为战争胜利立了很大功劳。

回顾军史，我们看到，志愿军官兵群众性对空射击活动的创新开展，离不开上级领导的支持，离不开制度机制的保障。如果没有彭德怀司令员的肯定，没有军令的修改，这一群众性首创不仅不能得到推广，那位战士还可能受到处分。今天，如何让官兵敢首创仍是我们需要积极面对并亟待回答的时代课题。

《军队基层建设纲要》规定，要“充分尊重官兵主体地位和首创精神，带着对官兵的深厚感情做工作，着力增强基层内生动力和工作主动性”。的确，知战胜者在卒伍。基层官兵处于练兵备战最前沿，直接参与军事实践。我军的作战思想、作战理念最终要落实到他们的行动上；武器装备、科研成果最终要落实到他们的使用上。训练方法是否科学，武器装备是否先进，后勤保障是否到位，政治工作是否有效，哪些地方需要创新，哪些部分需要加强，都离不开官兵的参与和改进。他们的创新创造，永远是打开胜利之门的金钥匙。

新时代10年，很多单位践行“大众谋战、全员创新”理念，官兵首创精神得到充分尊重，一大批创新成果转化为现实战斗力。然而，也有少数单位在“可为”上力度不够，束缚了官兵创新创造的手脚。有的把官兵的奇思妙想、创新创造视为不务正业，影响了官兵干事创业的积极性主动性；有的虽然敬慕成果，却不宽容失败，使官兵畏首畏尾，不敢大步向前；还有的重视大项目、轻视小革新，官兵的一些创意创新因缺少支持而难以付诸实践。这些问题不解决，就难以让创新的活力充分迸发、让创造的源泉充分涌流。

让官兵敢首创，离不开上级和领导的支持。事实上，要让首创结出创新之果，没有领导干部的认可是很难实现的。1946年7月，东北民主联军辽东军区三纵队七师二十团三营开创了闻名全军的“诉苦经验”。这个“诉苦经验”之所以能在全军推广，得益于毛泽东、陈云、罗荣桓等同志的肯定，毛泽东还亲笔修改了“诉苦经验”。抗美援朝战争期间，基层官兵创造了被称为“地下长城”的坑道工事以及坑道攻守战术。这一坑道战术的有效应用，也是陈赓等志愿军领导大力支持的结果。可以说，没有支持就没有首创。现在在一些基层单位，很多领导干部专门为技术骨干设立“创新工作室”，为技术攻关提供专门经费，举办“军匠工程”创新成果展，就是对创新创造的有力扶持。

水不激不跃，人不激不奋。让官兵敢首创，需要激励机制，也需要容错机制。创新被视为“一场寂寞的长跑”，就是因为它会成功，也会失败。当创新成功时，就要及时给予奖励。郭兴福探索的战术训练方法很有效果，1964年1月3日，中央军委专门向全军发出指示，号召全军掀起学习郭兴福教学法的运动；空军地空导弹部队营长岳振华带领部队创造的“近快战法”，在1978年全国科学大会上获得一等奖……这些一线创新成果，都受到了应有的褒奖。当创新失败时，千万不能只想着问责，而是要用“三个区分开来”的标尺卡一卡，真正实施精准问责，让官兵心中的创新之火永不熄灭。

当下，我们已经进入“新体制时间”。要最大限度释放改革效能，最大限度提升战斗力，尤其需要广大官兵敢创新，用创新创造成果打造制胜优势。各级党组织应大力弘扬创新文化，激发官兵锐意创新的勇气、敢为人先的锐气、蓬勃向上的朝气，激励官兵争当创新的推动者和实践者，使谋划创新、推动创新、落实创新成为官兵的自觉行动。（程剑）

（作者单位：解放军疾病预防控制中心）