【典故趣谈】 诸葛亮造木牛流马与公司技术创新

徐叔衡

科技是第一生产力。经过几十年市场竞争的洗礼,企业都深深体会到,坚持技术创新、重视科技引领、推进技术进步,才能使生产经营立于不败之地,使公司保持旺盛的生机活力,把公司做大做强。如何做好技术创新,坚持科技引领,是一门大学问,在这里,研究一下诸葛亮打造木牛流马的故事,或许会有一些启示。

【典故趣谈】 诸葛亮造木牛流马与公司技术创新

深谋远虑,未雨绸缪。打仗就是打后勤。诸葛亮北伐,六出祁山,誓竭力尽心,剿灭汉贼,恢复中原,引蜀兵三十四万,分五路而进,令李恢先运粮草于斜谷道口伺候。魏主曹睿手诏司马懿大都督,坚壁固守。这样相持日久,蜀兵粮草接济困难,长史杨仪前来诉苦,“即今粮米皆在剑阁,人夫牛马,搬运不便,如之奈何?”听到此话,诸葛亮却笑了,“吾已运谋多时也。前者所积木料,并西川收买下的大木,教人制造木牛流马,搬运粮米,甚是便利。牛马皆不水食,可以昼夜转运不绝也。”且已付诸实施,“吾已令人依法制造”。正是先人一步,棋高一着!

严格保密,严防泄露。技术创新必须严守秘密,尤其是军事方面,以免让竞争对手知悉。造木牛流马时,诸葛亮特别注意选址,踏勘地理时,见一谷口,其形如葫芦之状,内中可容千余人;两山又合一谷,可容四五百人;背后两山环抱,心中大喜,这真是一处保守秘密的好地方。回到帐中,马上唤裨将杜睿、胡忠二人,附耳授以密计。令唤集随军匠作一千余人,入葫芦谷中,制造木牛流马;又令马岱领五百兵守住谷口,嘱咐“匠作人等,不许放出;外人不许放入”。强调“捉司马懿之计,只在此举。切不可走漏消息”。而且每天都亲自到现场检查,使保密工作落实到位。

【典故趣谈】 诸葛亮造木牛流马与公司技术创新

精细设计,亲自监督。众将听说要造木牛流马,闻所未闻,不知是何奇物,纷纷打听。诸葛亮即将造木牛流马之法,尺寸方圆,长短阔狭,开写明白,给大家观看,只见纸上对木牛的曲、头、腹、脚、领、背、舌、肋、齿、角、鞅等,都描绘得一清二楚。对其功能也进行了阐述,牛仰双辕,人行六尺,牛行四步。每牛载十人所食一月之粮,人不大劳,牛不饮食。对制造流马的方法,则把各个部分的构造、尺寸、要求,做了更加详尽的介绍,众将拜伏于地,钦佩不已,“丞相真神人也!”过了数日,木牛流马皆造完备,宛然如活者一般;上山下岭,各尽其便。众军见了,无不欣喜。诸葛亮还特意进行实战演练,令右将军高翔引一千兵驾着木牛流马,自剑阁直抵祁山大寨,往来搬运粮草,供给蜀兵之用。

巧设机关,暗藏绝招。司马懿得知蜀兵用木牛流马转运粮草,人不大劳,牛马不食,大惊,认为蜀兵用此法,必为久远之计,不思退矣。为了破解这一难题,他想了一个法子,命张虎、乐

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